با توجه به افزایش علاقه به ثبت لحظات خاص و مهم در زندگی و فعالیتها ، یکی از کسب و کارهایی که سود آوری بالایی دارد ، تاسیس آتلیه های تخصصی با اهداف خاص میباشد . اهدافی مثل مراسم عروسی ، مدلینگ ، ورزشی ، کودک و موارد دیگر فضای خاص مرتبط با خود را مطلبد و مشتری زیادی برای آن هست.
در موسسات خدماتی ، بسته به ابتکار میتوان منابع درآمدی مختلفی ایجاد کرد . مثلا در یک باغ آتلیه که با هدف عکاسی از عروس و داماد تاسیس میشود ، میتوان از تجهیزات مختلفی مانند اجاره لباس ، اتومبیل های قدیمی یا لوکس و ….. کسب درآمد کرد.
هزینه هایی مثل تبلیغات و تعمیر نگهداری در اینگونه موسسات بعنوان هزینه ثابت محسوب می شوند.
شرایط دسترسی به بازار
یک باغ آتلیه باید بتواند در یک موقعیت خشن و شلوغ ، در میان برجها و ساختمانها ، فضایی خاطره ساز ، زیبا ، پرانرژی برای شروع زندگی باهم زوجها ایجاد کند . اگرچه میتوان در خارج از شهر در باغها چنین فضایی را ایجاد کرد ، ولی با توجه به زندگی ماشینی امروزه ، فضای داخل شهر با مشخصات گفته شده مشتری بیشتری دارد .
طراحی یک فضای دلنشین همراه با امکانات ویژه که بتواند سلایق مختلف را راضی نگهدارد میتواند باعث تضمین موفقیت گردد . و برای اینکار بهتر است از طراحان حرفه ای متخصص آتلیه باغ مشاوره گرفت .
اکثر سرمایه مورد نیاز در تاسیس یک باغ آتلیه سرمایه ثابت است ، و از چند روش میتوان نرخ بازگشت را بالا برد ، یا هزینه خدمات را بالا گفت و یا با ایجاد جریانهای درآمدی مختلف کسب درآمد بیشتر کرد و یا با بازاریابی خوب تعداد مشتری را بالا برد .
مراحل راه اندازی
گرفتن مجوز از اتحادیه عکاسان شهرستان خود که لزوم آن داشتن مدرک عکاسی است
پرداخت هزینه عضویت در اتحادیه
ارائه تقاضانامه برای کسب پروانه
ارائه گواهینامه های مربوط به دانش عکاسی
یافتن مکان مناسب برای آتلیه یا باغ آتلیه
ارائه مدارک لازم شهرداری برای محل انتخابی خود
اهراز هویت مالک یا اجاره نامه
بازرسی کارشناس اتحادیه از آتلیه یا باغ آتلیه عکاسی شما
بررسی اندازه بازار
در تعیین اندازه بازار هدف برای هر کسب و کار نیاز به مجموعه اطلاعات آماری هم در خارج از سازمان و هم بررسی امکانات در داخل سازمان می باشد . اندازه بازار هدف عبارتست از مجموعه مشتریان قابل حصول و در دسترس.
برای تعیین اندازه بازار هدف برای یک باغ آتلیه ، بر اساس آمار سازمان آمار میتوان تعداد مجردهایی که شهر یا شهرستان را مشخص نمود و با توجه به مشخصات شخصی مثل امکانات مالی ، سلیقه ای و سایر موارد تعداد در دسترس را مشخص و با توجه به موقعیت و امکانات مشتریان قابل حصول را تعیین کرد .
در پلتفرم بیزینس پلن توضیحات کامل جهت تعیین بازار هدف داده شده است . برای ورود به پلتفرم کافیست ثبت نام نمایید .
بررسی وضعیت رقابت
با توجه سبک زندگی امروزی و همچنین هزینه های زیاد مراسم عروسی ، جوانها برای ثبت مراسم بیشتر به مراسم آتلیه باغ روی آورده اند . تعداد باغ آتلیه های موجود رقابت سختی ندارند
بازاریابی
برای بازاریابی خدمات باغ آتلیه استراتژی های زیر را پیشنهاد میکنیم:
ایجاد یک نوع محصول انحصاری: با ایجاد یک محصول انحصاری مانند کالاهایی با تم باغ، می توانید باغ استودیویِ خود را به مخاطبان بیشتری معرفی کنید.
شبکههای اجتماعی: میتوانید با ایجاد صفحه اختصاصی باغ آتلیه خود در شبکههای اجتماعی، تصاویری از باغ، کارهای قبلی و خدماتی که ارائه می دهید را به اشتراک بگذارید.
تبلیغات آنلاین: از طریق تبلیغات آنلاین در موتورهای جستجو، وبسایت های مرتبط و صفحات مربوط به موضوعات مختلف، به مشتریان احتمالی برسید.
برگزاری رویدادها: با برگزاری رویدادهای مختلف و مناسب مانند مراسم عروسی، مراسم نامزدی و …، افراد را جذب باغ آتلیه خود کنید. این رویدادها میتوانند فرصت خوبی برای شناسایی و جذب مشتریان جدید باشند.
ایجاد برنامه وفاداری: از تخفیفها، جوایز و هدایای ویژه برای مشتریان خود استفاده کنید تا آنها را به باغ آتلیه خود وفادار کنید.
لیست دستگاهها و تجهیزات و تاسیسات ضروری
مجموعه تجهیزات عکاسی
نمونه فرمی که میتوانید در پلتفرم بیزینس پلن ببینید و از این طریق هزینه ها و میزان سرمایه گذاری لازم و سایر المانهای اقتصادی را ببینید
مجموعه تجهیزات دکوری
مجموعه تجهیزات پذیرایی
مراحل اجرایی
اولین قدم برای تصمیم گیری برای اجرای یک فعالیت اقتصادی تهیه طرح توجیهی است ، طرح توجیهی با هدف امکان سنجی از لحاظ توانایی های فنی و برآوردهای مالی و اقتصادی انجام میشود .
برای اجرای طرح برای اینکه بالاترین سود آوری را داشته باشیم، مدل بیزینس انتخاب می شود. در مدل بیزینس راههای مختلف ارائه خدمات و محصولات و کسب درآمد تعیین میگردد .
در انتها قبل از اجرا، باید بیزینس پلن بنویسیم . در این مرحله با جمع آوری اطلاعات در مورد رقبا ، رقابت ، وضعیت محصول در بازار ، مجموعه عوامل موثر بر کسب و کار ، اندازه بازار و ……. فرصتها و تهدیدات بررسی و با توجه به نقاط قوت و ضعف سازمان و اهداف آن مجموعه اقدامات لازم با زمان بندی های مشخص تعیین میگردد . در این مرحله شاخص های زمانی ، مالی و سایر سنجه ها برای نمایش مقدار پیشرفت تا رسیدن به اهداف، تعریف میگردد . بعلاوه برای هر پیش فرضی مقدار ریسک و جایگزین اقدام لازم نیز تعیین میگردد. حالا اگه می خوای این حرفه رو شروع کنی و می خواهی خودت بیزینس پلنت رو بنویسی دکمه زیر را کلیک کن