میدانیم در هر  فعالیت اقتصادی، برنامه ریزی عامل اصلی  موفقیت می باشد . صحت این اصل را میتوان در آمارهای بین المللی یافت ( 98% از فعالیتهای اقتصادی بدون برنامه ریزی شکست خورده اند ) .

با این حال اکثر صاحبان مشاغل این اصل را در نظر نمی گیرند . علت چیست ؟

بنظر می آید بعضی از عوامل موارد ذیل باشند :

1. رنج و مشقت جمع آوری اطلاعات
2. عدم شناخت مولفه های مهم
3. ناتوانی در انسجام و ترکیب آنها

در  برنامه طراحی کسب و کار علاوه بر جمع آوری مولفه ها و تشریح نحوه تکمیل آنها ، ارزش هر مولفه برای بهبود کسب وکار  توضیح داده شده است  . در این برنامه مقدمتا کلیه مولفه های اولیه شامل اهداف، ساختار و توانایی های شرکت تعیین می گردند و در ادامه مشخصات محصول ، نحوه تولید/خدمات ، مشتری ، بازار هدف و اندازه آن ، وضعیت رقابتی و استراتژی ها تعریف می گردند. در انتهای  شما دارای برنامه عملیات ، انبارداری، تولید ، بازاریابی ، فروش و وضعیت مالی ،سرمایه و شاخص های نمایانگر موفقیت /عدم موفقیت خواهید شد .

از آنجا که متغیرهای یک کسب و کار  مدام تغییر می کنند ، شما با تغییر داده های مولفه   ، به نتایج و تاثیرات آنها  پی خواهید برد.

تذکرات مهم :

• هر فیلد را که لازم میدانید تکمیل کنید .
• حتما لازم نیست فیلدها را بترتیب پر کنید .