مهمترین دارایی هایی که برای اجرای یک مدل کسب و کار لازم است را معین میکند. این منابع برای اینکه یک شرکت بتواند کالا یا خدمات ایجاد کند ،به بازار دسترسی داشته باشد، از ارتباط با یک بخش از مشتری محافظت کند و کسب درآمد کند لازم می باشند.
منابع کلیدی شامل منابع فیزیکی – علمی – نیروی انسانی و منابع مالی میشوند.
سوالهایی که در این بلوک میبایستی پاسخ داده شود :
منابع کلیدی برای ایجاد ارزش کدامست ؟
منابع کلیدی برای کانال توزیع کدامست؟
منابع کلیدی برای ارتباط با مشتری کدامست؟
منابع کلیدی برای ایجاد جریان درآمد کدامست ؟
بطور مثال در ادامه بعضی از منابع معرفی شده است:
منابع فیزیکی: تسهیلات تولید ، ساختمان، وسائل حمل و نقل ، ماشین الات ، سیستمها، شبکه توزیع و ….
منابع علمی – فکری : برند ، دانش خاص ، کپی رایت ، شرکا ، بانک اطلاعاتی ، حق اختراع و….
منابع نیروی انسانی : افراد با تخصص مرتبط ، افراد با مهارت مرتبط و…….
منابع مالی : منابع ملی نقدی ، ضمانتنامه های مالی، اعتبارات ، سهام و ……
شرکای اصلی
شرکای اصلی کسب و کار شما چه کسانی هستند ؟
موارد شراکت :
تامین مواد اولیه
فروش
تامین نیروی انسانی
تامین سرمایه
بهبود کیفیت بازاریابی
منابع علمی
موارد دیگر
اهداف شراکت :
بهینه سازی و افزایش ابعاد اقتصادی
کاهش ریسک
اکتساب فعالیتها
منابع خاص
انواع شراکت:
اتحاد استراتژیک بین رقبا
اتحاد استراتژیک بین غیر رقبا
اشتراک سرمایه گذاری
ارتباط خریدار-تامین کننده برای اطمینان از تامین کننده معتبر